企业对客户的拖欠习以为常，并且对自己企业的应收账款也越来越不放在心上，甚至到了该清收的时候也并不感到紧迫。什么时候欠款的客户跑了，企业才着急。什么时候欠款客户说没钱了，才想起来要账。专业追债公司在帮助很多企业清收账款的时候经常发现这些情况。

　　很多人认为应收账款遇到危机可以亡羊补牢，但是效果与正常的管理和清收相比较是天壤之别。如果早一点对应收账款进行系统的管理，未雨绸缪，相信不会在应收账款出现危机的时候手足无措，甚至可以避免应收账款清收困难的状况。那么怎样才能应付这样的情况？

　　至于应收账款的管理我们可以在书本上和系统的专业训练中了解到，但是真正的实施还是需要自己有一整套有别于理论上的方案。专业追债公司建议，企业可以在收账的时候或者在债务形成的同时将债务人分门别类，最好给他们都贴上标签。

　　标签的概括当然是根据债务人的情况，或者根据债务的性质，甚至可以根据债务人的特点和自己的特殊记录方式进行标记。例如：长期欠款不还的不妨直接给贴上老赖的标签。贴标签的好处就是为了提醒催款人员催款的期限，更可以成为催款人员对追债策略制定的依据。总之给欠款人贴标签要注意概括性和准确性。这样结合系统专业的管理知识，相信每个企业都可以处理好应收账款的清收。